多様な価値観を持つ社員の働き方やダイバーシティへの対応が加速度的に進んでいます。また、ニューノーマルな働き方が求められる中、出社とテレワークを組み合わせたハイブリッドワークの環境づくりに、リソースを割かれている企業も多いでしょう。「慣れないニューノーマルな働き方に苦労した」「うまく運用できずに信頼関係が崩れてしまった」「生産性が落ちてしまった」などのケースも少なくないようです。新しい期になりメンバーを持つことになった管理職や、チームの力を更に強めるために1on1の質を高めたい管理職の方もいらっしゃるのではないでしょうか。

この資料では1on1に必要なスキルと心構え、そしてわたしたちがコンサルティングで得た1on1の質を高めるためのTipsをご紹介します。