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【1on1ミーティングTips】1on1の質を高めたい管理職のために

多様な価値観を持つ社員の働き方やダイバーシティへの対応が加速度的に進んでいます。また、ニューノーマルな働き方が求められる中、出社とテレワークを組み合わせたハイブリッドワークの環境づくりに、リソースを割かれている企業も多いでしょう。「慣れないニューノーマルな働き方に苦労した」「うまく運用できずに信頼関係が崩れてしまった」「生産性が落ちてしまった」などのケースも少なくないようです。新しい期になりメンバーを持つことになった管理職や、チームの力を更に強めるために1on1の質を高めたい管理職の方もいらっしゃるのではないでしょうか。

この資料では1on1に必要なスキルと心構え、そしてわたしたちがコンサルティングで得た1on1の質を高めるためのTipsをご紹介します。

<目次>

00 はじめに ・・・p1

01 1on1に必要な知識と心構え ・・・p2~p4

02 傾聴の3つのスキル ・・・p5~p7

03 管理職が1on1の質を高めるためのTips ・・・p8~p11

参考 1on1導入事例紹介 ・・・p12

<こんな方へお勧め>

  • 管理職やリーダー担当しているが部下と上手く1on1の対話ができていない

  • 部下との信頼関係を今以上に築きたい

  • 1on1の質を高めるためのtipsが欲しい

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