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株式会社ヤクルト本社

食品

会社全体の風土を変えて推進していく一歩を踏み出したいという想いがあります。

日本たばこ産業株式会社

食品

受講生が『自信が出来た』『私でも出来るかも』と目を輝かせ、思考や行動のアプローチが日常的に変わっていきました。

日鉄鉱業株式会社

鉱業

学びを根付かせ、未来へつなぐ。管理職が継続的に成長できる環境づくり

いすゞ自動車首都圏株式会社

自動車販売

OJT制度を導入し若手が定着する職場へ。採用魅力もアップ、予想外の成果とは

株式会社東北銀行

金融

女性リーダーのキャリア形成を後押しする「とうぎん型人材」の育成プログラム

日油株式会社

化学

組織の価値観を礎とし、当事者意識を持った「自律型人材」を創出

株式会社福島銀行

金融

次の100年を担うのは若手。積極的なコミュニケーションやモチベーションアップに繋がっています。

株式会社足利銀行

金融

銀行の枠を超えて、もっと社会に目が向くようになりました。

株式会社足利銀行

金融

「女性活躍」という概念自体がなくなるのがひとつの区切り

(一社) 日本血液製剤機構

医療

すべては、患者さんのために。高い倫理観と使命感を身につけ、受講者が所属部署の窓口となり、部門を越えて連携する動きに繋げていきたいです。

株式会社ミツウロコグループホールディングス

エネルギー

会社の要である中堅社員のモチベーションを高める！

アゼアス株式会社

商社

「自立的な人間」を育てるために研修の旗振り役として考えていること
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CASE STUDY

事例紹介

弊社の組織活性プログラムにおける
ビジネススクール・研修・コンサルティングの活用事例です

​オーセンティックリーダーズ・アカデミア（ビジネススクール）

企業や方針によって様々な課題があります

これまでの実績をもとに、企業における様々な課題と導入後の結果をケーススタディとしてご紹介いたします。

人事や教育担当者向け人材開発・組織開発ケーススタディ

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