わたし・みらい・ 創造センター（企業教育総合研究所）があたらしい「チームマネジメント5原則」を発表
2025年6月1日 23:00:00
臨床心理の専門家がつどう総研が、実事例をもとに短期間で成果を出せる、あたらしいマネジメントの５原則を発見しました
アイデンティティー・パートナーズ株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：中野広介）のシンクタンク「わたし・みらい・創造センター（企業教育総合研究所）」は、ホワイトペーパー「短期間で変革と成長をもたらす チームマネジメント5原則」を無料公開しました。
変化の激しい時代において、メンバーの主体性を引き出す“自発型マネジメント”に焦点を当て、研究知見と実践方法を体系的にまとめた一冊です。
■公開の背景
VUCA時代において、従来のマネジメントは限界を迎えつつあります。
わたし・みらい・創造センターでは、短期間で成果を上げているチームを分析した結果、「大局観」「関係性」「対話志向」「改善視点」「多様性」の5つの原則を高く備えているチームほど、自発性が高く、パフォーマンスを発揮していることがわかりました。
本資料では、その分析結果をもとに、マネージャーやリーダーがチームを育てるための具体的なアプローチを提案します。
本誌がマネジメントに携わる皆さまのヒントとなれば幸いです。ぜひこの機会にご覧ください。
■こんな方におすすめ
チームの成果を短期間で高めたいマネージャーやリーダー
マネジメント層の育成を担当している人事・教育担当者
組織文化や対話を重視する経営層
■チームマネジメント5原則について
本誌で提案する「チームマネジメント5原則」は、以下の5つの視点で構成されています。
大局観（ビューポイント）：全体を俯瞰し、長期的視点で判断できる力
関係性（リレーション）：心理的安全性を土台にした信頼関係の構築
対話志向（コミュニケーション）：質の高い対話による創造性の喚起
改善視点（インプルーブメント）：現状を見直し続ける組織文化の形成
多様性（ダイバーシティ）：異なる価値観を活かす風土づくり
これらは単なる概念ではなく、実際に高い成果を上げたチームの実践知から抽出されたものであり、マネジメントの現場に即した指針として活用いただけます。
■ホワイトペーパーの主な内容（目次）
■本資料の一部ページ
■ダウンロード方法
下記のリンクより無料でダウンロードが可能です。
https://senses-form.mazrica.com/webforms/?webformid=njoGDuVrzqpB
以上
【アイデンティティー・パートナーズ株式会社 概要】
商号：アイデンティティー・パートナーズ株式会社（IDENTITY PARTNERS CO., LTD,）
所在地：東京都渋谷区神宮前一丁目20番13号ディアテックビル2F
設立：2023年3月
代表者：中野 広介
事業内容：人材育成事業（組織開発、人材開発支援サービス）・ビジネススクール運営事業
URL：https://www.idp-inc.co.jp/
【本プレスリリースのお問い合わせ先】
経営企画部（田中）